l         注重制造业通用生产管理能力的整体培养与提升

l         强调管理意识是所有层次员工所必须具备的工作理念

l         管理理念贯穿整个生产过程的各个阶段和生产活动的各个方面

l         生产工作现场是同时解决质量、交货日期和成本问题的地方

l         生产活动和生产过程的改进应该在价值观点的指导下进行

l         强调在知识的基础上以智慧为指导是解决问题的有效方法

l         PDCA的循环管理理念贯穿于所有工作改进的环节之中

l         生产工作的中心是物量管理，不了解成本而进行作业等同于在黑暗中进行作业

l         没有分析的改善将以空想告终，分析也有价值、手法，如果善于改善就会有效果

l         管理的基本要领就是：事先考虑周全便能胜券在握